----自瑞德集团实施以流程为导向,组织结构扁平化和以经济利益为纽带的EIC管理模式,改变了传统的科层化生产管理方式,明确项目团队是经济运行的载体,班组成为设备制造公司参与企业管理和实施生产的基本单元的作用愈发突出,各级管理人员更加强烈地认识到班组管理工作的好坏直接影响着企业各项经济指标的实现,抓好班组建设是提高全员素质的有效途径,是提升企业管理水平的根本所在。近年来瑞德集团设备制造公司团结进取、开拓创新,始终坚持建设一个一流的现代化制造企业的发展理念,以创国际知名企业为目标,转变职工思想观念,营造改革创新氛围。部件公司镗铣班就是在这样的理念引导下涌现出的先进创新集体。
----镗铣班在班长张国的带领下,在众多班组中表现的尤为突出。班组全体员工保持全局观念,始终坚持以企业利益为重,发扬“幻想、创新、超速”的企业精神。 |