----应集团公司《关于推进瑞德文化基础建设的通知》号召，在王首席2004年11月4日瑞德集团企业文化建设动员会上的讲话精神鼓舞下，瑞德设备制造公司掀起了推进企业文化建设的热潮，公司利用多种多样的传播载体，组织开展了面向全体员工的企业文化理念宣传、学习活动。
■ 广播宣传.通过覆盖整个工作区域的有线广播系统对集团公司战略方针、战略目标、价值观、人才观、工作作风等企业宏观价值理念的几次宣读，使全体员工初步了解了集团公司的战略发展定位、价值取向。
■ 座谈交流.公司先后于2004年10月18日和11月1日两次召开班组长以上管理人员座谈会，沟通交流对企业文化理念实质的认识和理解。与会人员普遍认为，集团公司紧抓企业改制的良好时机，及时分析国际国内市场形势，确定集团的发展战略以及价值理念，统一了集团上下的思想认识，增强了员工的凝聚力，鼓舞了员工的斗志，向每一个瑞德人指明了奋斗方向，而这些理念和精神正是身份置换后重新与企业签订劳动合同的员工所需的精神食粮。
■ 标牌宣传.为了强化员工对瑞德集团企业精神、战略方针、战略目标、价值观、人才观、工作作风等企业文化理念的认知，瑞德设备制造公司从有限的制造费用中挤出专项资金，制作了二十多个设计精美的企业文化理念标牌，张挂在会议室、工作区醒目的位置，渲染出浓厚的企业文化氛围，教员工时刻警醒，保持高度的工作热情和旺盛的战斗力。
----企业文化的价值是无形的、无价的，如果说法律法规和规章制度是从客观上约束人的意识行为，那么企业文化则从主观上激发员工的创造力、生产力。企业文化建设又是一项长期的战略任务，下一步，瑞德设备制造公司将紧扣"建设一个一流的现代化制造企业"主题，一方面致力于提升制造工艺水平，优化制造工艺流程，另一方面努力推进企业文化建设，把公司建设成为一个一流的现代化制造企业，让企业成为有志之士实现自我价值的乐园。